公司开展专项联检,提高分公司综合服务效率
为提高分公司的综合服务效率,以及规范分公司管理,2010年5月至6月,公司管理部联合车管部、物业安保部对各分公司开展了专项检查工作,公司总经办杨总、彭总应邀参与了此次综合联检工作。在检查中,分别对各分公司的质量控制、行政人事、安全维稳等三方面进行了综合联检,对存在的不足和隐患进行了问题查找和整改,积极完善精细化管理,大力提高分公司的综合服务效率。
据悉,公司总经办领导与检查人员结合各分公司的客观情况,从基层服务角度出发,在各分公司的质量控制、行政人事、安全维稳等三方面上,进行细节的检查和分析,查找出各分公司存在的问题和不足。通过透析问题和不足让分公司领导人认识到现有服务的差异,给分公司敲响警钟;也给总公司提供了引导分公司发展的方向,指引分公司主动向优秀物流公司看齐,完善和改进存在的不足,提高服务效率。
各分公司通过此次专项联检,从中找到了问题所在,认识到了整改的重要性和必要性,并虚心接受了公司总经办领导和检查人员的整改意见,积极提高分公司的综合服务效率。