公司开展专项联检，提高分公司综合服务效率

为提高分公司的综合服务效率，以及规范分公司管理，2010年5月至6月，公司管理部联合车管部、物业安保部对各分公司开展了专项检查工作，公司总经办杨总、彭总应邀参与了此次综合联检工作。在检查中，分别对各分公司的质量控制、行政人事、安全维稳等三方面进行了综合联检，对存在的不足和隐患进行了问题查找和整改，积极完善精细化管理，大力提高分公司的综合服务效率。

据悉，公司总经办领导与检查人员结合各分公司的客观情况，从基层服务角度出发，在各分公司的质量控制、行政人事、安全维稳等三方面上，进行细节的检查和分析，查找出各分公司存在的问题和不足。通过透析问题和不足让分公司领导人认识到现有服务的差异，给分公司敲响警钟；也给总公司提供了引导分公司发展的方向，指引分公司主动向优秀物流公司看齐，完善和改进存在的不足，提高服务效率。

各分公司通过此次专项联检，从中找到了问题所在，认识到了整改的重要性和必要性，并虚心接受了公司总经办领导和检查人员的整改意见，积极提高分公司的综合服务效率。